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AARPという米国の引退者協会がある。その活動の中に高齢者の
イメージを変える、というものがある。以下はその一環で高齢者
の労働力を9つの点から評価したものである。

1.経験・知識・技術が高いのでそれに応じて効率、生産性も
若者層よりも高い。即戦力としての力が評価。
2.研修にかかる費用や低い転職率、欠勤率を考慮すると費用対
効果が高い。
3.仕事への関心や時間の厳守、低い欠勤率など仕事に対する
倫理観は非常に優れている。
4.仕事への参加意思、ボスに対する忠誠心という点若年層よりも
高い評価。
5.仕事にむらがなく、安定している。働き方や仕事における常識
という点でも若い働き手の模範となりうる資質を有している。
6.高齢者への偏見から、新技術への研修から意識的にはずされること
は大井が決して能力的に劣ることはなく、むしろ再訓練を受けて
成功する確率は高い。
7.識字能力は文句なく若年層よりも高い。
8.人としての技能(他者への思いやり、礼儀、忍耐力、円熟性、有
効性)にも優れている。
9.仕事上の事故が少ない。
こうしてみるとなるほど、と思う点は多い。アメリカのAARPでは普通
に行われている「高齢者のイメージをあげる」という感覚。
日本では残念ながらまだまだ育っていないと思う。それは残念なことで
ある。
まだシニアには多くの力が残っており、そこに気づく視点があると
新しい世界が見えるかもしれない。
どこにスポットライトを当てるか、そう考えると楽しいかもしれませんね。
投稿者 窪田望 : 2005年07月26日 20:13
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コメント
そうですよね。
実際、シニアの人たちは長年仕事をしてきたわけですから、経験は充分なはずです。
多分、欠けているのは、シニアの能力よりも、
シニアの能力を気持ちよく発揮してもらう場を
作る事が出来る管理者なんでしょうね。
投稿者 桜川 明竜 : 2005年07月27日 00:50
そうですね。
そういった場をクリエイトする人の需要は今後どんどん高まりそうですね。
投稿者 窪田望 : 2005年07月27日 11:15
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